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投资星期六3年赚5倍联想瞄准消费概念商业

发布时间:2021-10-20 22:02:20 阅读: 来源:镗床厂家

投资星期六3年赚5倍 联想瞄准“消费概念”_商业

投资星期六3年赚5倍 联想瞄准“消费概念”_商业 MBAChina 编者按/

近日泛海入主联想成为传媒焦点,而联想控股也宣布了新的发展战略:转身为一家金融服务和投资公司。

事实上,此前联想控股旗下就有两家从事投资的公司。一家为2001年成立的联想投资——致力于早期风险投资和成长期投资,而另外一家则为2003年成立的弘毅投资——投资上市前企业的私人股权投资公司。作为国内的老牌风险资本,联想投资的一举一动都反映了目前资本布局的最新动向。

上市当日,波澜不惊,收盘只上涨了23.22%.这是星期六(002291.SZ)登陆深圳中小板时的情景。

不过对于联想投资来说,其对星期六的4000万元股权投资已经变成了2亿多元的股票市值了。风险资本快速“致富”的魅力尽显。

从头到脚,柳传志旗下的联想投资在消费品领域的建树颇多。就星期六之后,其投资的匹克也即将上市。

对于联想投资的高级投资经理刘泽辉来说,2009年9月8日无疑是个重要的日子。上午刚刚参加完其投资的星期六的会议,而下午又赶着参加其投资的发夹企业流行美的签约仪式。

“联想投资此次投资金额为1000万美元以上,持股比例不超过30%.”广州市美尚企业管理有限公司董事长赖建雄在接受记者专访时表示。事实上,流行美的股权结构相当简单,股东仅为赖建雄和联想投资。自1998年在佛山百花商场开出了流行美第一店后,今日的流行美已经有1800多家店,“现在的流行美并不缺乏现金流”。

那么究竟是什么导致了这场联姻?而这次联姻又将给双方带来什么?

参股思路:选市场,看模式

刘泽辉从2007年开始接触流行美。他的决策基于两点:“发夹行业是百亿量级的大市场,而流行美目前是行业领先者。”

赖建雄当初做的是代理进口发夹的生意,后来他发现顾客在买发夹的时候,希望能有人帮忙做发型。于是就产生了现在流行美的模式:买发夹,免费做发型。之后这种“产品+服务”的模式一直延续。

1998年,赖建雄在佛山百花广场开了第一间流行美,“创业的时候只有十几万元。”历经10年之后,今日的流行美在全国已有1800多家店,而同样模式同等量级的竞争者几乎没有。

对于这1800家连锁店的管理,流行美分为5个大区,负责培训、日常营运以及规范性管理。而在多年的管理中,赖建雄也摸索出一套“家长文化”来平衡这个大家的关系。“在流行美,只要你努力,都有机会成为加盟商。”

然而随着企业的发展,赖建雄还是感觉到了管理的困境。他表示:“流行美经营零售,现金流是不错的,之所以要引入资本的原因是规范化的问题。”#p#分页标题#e#

联想进入之前,流行美为赖建雄独资。经营10年,他深感民企发展之难:“如果股东太单一,管理决策会有问题;企业进一步发展也会有问题,例如管理机制、治理结构,以及人才吸引方面都会有问题,那就很难让企业更进一步发展。”

一个例子是,从佛山开始发展到全国,流行美发展迅速,但赖承认很多资源并没有充分开发。“例如流行美有三四百万会员,但会员的管理硬件和软件还不是很好。”

为了解决这些问题,赖建雄认为需要找资本进入,而这些资本能够为企业提供决策和管理顾问,在接触了多家风险投资公司后,赖最终选择了联想投资,他更相信本土的联想投资能带来更多的管理经验。

下一个星期六?

对于从2005年才开始投资传统行业的联想投资来说,消费品是其重要的一块投资领域。投行出身的刘泽辉表示,女性消费品占整个消费品领域投资的机会非常多,由于中国经济发展趋势,决定了在现阶段对于投资于女性消费品能够带来非常好的回报。而发夹行业的利润率,大概在化妆品和服装之间,并不算低。

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